Arriva un “vichingo” al Nola 1925 con l’ingaggio del difensore Roberto Vitolo. Classe ’95, di piede destro, può svolgere sia il ruolo di centrale che di terzino. Cresciuto tra le giovanili di Sorrento e Nocerina, inizia la sua carriera tra i grandi con i colori dell’Aprilia per poi passare alla Nocerina. Torna di nuovo all’Aprilia e prosegue la sua carriera con le maglie della Vigor Lamezia, Sancataldese, Licata, Castrovillari e Sarnese dove lo scorso anno è stato protagonista per la doppia vittoria di campionato e coppa Italia di Eccellenza della compagine granata. Ma il team del presidente Langella lavora alacremente anche al di fuori del rettangolo di gioco con l’ufficializzazione dell’intero organigramma societario per la stagione 2024/25. Oltre alla conferma dei ruoli dirigenziali già noti al pubblico come quelli di Giuseppe Langella come Presidente, Alfonso De Lucia come Amministratore Unico e Responsabile dell’Area Tecnica e di Michele Murolo come Direttore Sportivo, la società bianconera annuncia nello staff societario Nello Cassese confermato come Responsabile Ufficio Stampa e Comunicazione, Carmine Tulino ancora nel ruolo di Fotografo, Giuseppe Siciliano come Responsabile Marketing, Daniele Bonifacio come Segretario Societario e Raffaele Bassolino come Team Manager. Per lo staff tecnico, oltre all’ ingaggio del mister Francesco Farina, ci sono Massimo Fusco come Allenatore in Seconda, Ciro Zampella come Preparatore Atletico e Fabio Moselli confermato come preparatore dei portieri. Infine, alla guida dello staff Sanitario ci saranno ancora una volta i fratelli Luca e Maurizio Iorio mentre il responsabile al magazzino sarà Trifone Grandi.
Un acquisto e un’ufficialità dirigenziale anche per l’altro team calcistico nolano del Nola York City. A vestire la maglia degli Eagles sarà Carlo Esposito, centrocampista classe ’85, lo scorso anno nelle fila dell’Atlantis, mentre l’ex capitano Vittorio Vacchiano, appesi gli scarpini al chiodo, entra a fare parte dello staff tecnico assumendo il ruolo di Assistant Coach.
